Они убили котика!
Ну как убили... убивают :-)

Этот день не повторится!

Над этим постом много думал, но напишу коротко.

Я заканчивал 14 поток программы МиниМБА в корпоративном университете Сбера. Обучение вдохновило на развитие и на желание помочь таким же каким был я прости этот путь получше, чем получилось у меня.

Команда, спонсором и куратором которой я стал в 16 потоке программы успешно разработала и защитила проект, став третьей из 60 команд потока! Оценка нашей работе длиной почти в год: Отлично! Радуюсь, что удалось!

https://iostech.ru/2025/10/этот-день-не-повторится/

Срываем фрукты или сажаем сад? Выбор, который определит ваше будущее.
Есть два подхода к работе и целям:

1. «Срывание низко висящих фруктов» 🍎
Это быстрые победы. Задачи, которые можно закрыть здесь и сейчас, не прилагая титанических усилий. Они дают моментальное удовлетворение, показывают видимый прогресс и здорово мотивируют команду. Например, оптимизация старого процесса или работа с лояльным, но небольшим клиентом.

2. «Работа на стратегический результат» 🌳
Это инвестиции в будущее. Действия, результат от которых проявится через месяцы или даже годы. Создание нового продукта, выход на новую аудиторию, глубокая перестройка команды или серьезное обучение. Это сложно, требует ресурсов и часто проходит без оваций.

Так что же лучше?

«Низко висящие фрукты» — отличный способ поддерживать тонус и закрывать операционные задачи. Но если постоянно срывать только их, вы в итоге останетесь у пустого дерева.

Лучший результат в перспективе всегда принесет стратегическая работа. Именно она создает фундамент для устойчивого роста, конкурентного преимущества и настоящей ценности. Она не дарит быстрых побед, но она сажает сад, который будет плодоносить годами.

Идеальная формула? Не отказываться от быстрых побед — они поддерживают тело и дух. Но основную энергию и ресурсы направлять на взращивание своего «сада».

Ваш фокус — на быстрых результатах или на стратегии?

#стратегия

Готовлюсь к итоговому проекту курса по разработке на Java.
Потому есть план на выходные - освоить cursor.com
Скачал, поставил, подписку завел.

Читать там:

https://cursor.com/docs#learn-more

Вайб кодинг — как он есть.

Уже какое-то время я использую GIGA IDE в учебных проектах, встроенный в неё плагин ГигаЧата неплохо помогает как co-pilot при написании кода и в ответах на вопросы.

В работе над одной задачей, где Гиге явно не хватало контекста для решения задачи, я позвал на помощь еще одну нейронку загрузил в DeepSeek и попросил помощи в решении проблемы - и, честно говоря, был поражён, как эта система смогла разобраться и помочь лучше, чем я ожидал!

https://iostech.ru/2025/10/вайб-кодинг-как-он-есть/

Слушайте, ну реально же магия: Вот проект https://gitverse.ru/alzakai/Cursor_Java_1 - в этом проекте нет ни строчки, написанной человеком! ни одной!
В создании проекта использовано 3 промпта! 3!
Изначальный, подготовленый Perplexity, и дополнительный - сделай теперь ФронтЭнд, раз ты такой красавчик.
Так Эта магия еще и понятную документацию добавила - сами посмотрите.

Что обсуждают у кофемашины? Да всё!
А что обсуждают у кофемашины девушки в АйТи компании? - Промпты, какими они развлекают себя в своей девичьей манере, например для превращения LLM в хироманта - гадателя по руке. (Честно подслушано!)

Реально работает же!

Главное придерживаться чек-листа:

1. Определение цели
Я понимаю, чего именно хочу добиться от модели (цель сформулирована в одном предложении).
Знаю, какой тип результата нужен (текст, код, структура, анализ, идея).

2. Контекст задачи
Я указал, где и зачем используется результат.
Уточнил ограничения (аудитория, стиль, длина, язык, среда выполнения).

3. Роль модели
Определил, кем должна быть модель (эксперт, наставник, аналитик, редактор и т.д.).
Задал желаемый тон общения и глубину ответа.

4. Входные данные
Я описал тип и структуру входа (текст, таблица, JSON, код).Привел минимум один пример входных данных.

5. Выходной формат
Указал формат результата (структура, код, список, таблица).
Привел пример правильного вывода.

6. Критерии качества
Знаю, по каким признакам оценить ответ модели (точность, лаконичность, применимость).
Исключил формулировки, которые могут вызвать двусмысленность.

7. Примеры ответов
Привел пример хорошего результата.
Привел пример плохого, чтобы показать, что нужно избежать.

8. Финальный запрос
Итоговое задание сформулировано однозначно, начинается с глагола действия.
Все детали из предыдущих пунктов объединены в единую, логичную инструкцию.

9. Проверка и оптимизация
Прочитал промпт вслух — звучит ясно и кратко.
Убрал дублирование, расплывчатые слова и лишние пояснения.
Промпт понятен даже человеку без контекста.

#шутки_шутками #промпт_инжинер

Любопытство и упорство привели меня к еще одному диплому.
Я стал Java-разработчиком.
Давно говорю: лишних знаний нет, есть поздно полученные.

Навык работы с Python давно помогает в работе с данными и крупными файлами, а теперь в навыки добавляется и Java.
Осталось придумать как использовать его в ежедневной практике.
Если потребуется, можно и за промышленное написание кода сесть вместе с командами, но, пожалуй, лучше не стоит.

Освобождаю больше времени для большего погружения в AI и агентизацию всего...

#яжпрограммист #Секреты_лидера

Мои рекомендации.
Марина нереально крутая в области развития нас в качественное говорение!
Обязательно попробую сам, и вы тоже попроьуйте бота в подготовке к какой-нибудь презентации

Хотите узнать, как вы выступлили? Я Создала и обучила AI ассистента (ну, а как сейчас без ИИ) и этот гад оценил моё выступление на 6 из 10.

Ну, ладно, это был спонтанный тестовый кружок, но сам факт! Считаю, что это свинство, друзья мои. Учишь его, учишь, а он предатель и гадёныш.
Новость в том, что не одной мне отныне страдать.

Малыш Чак - к вашим услугам!
Загружаете видео или аудио и через минуту получаете развёрнутую обратную связь. Как говорится, не успеете заскучать.

Что особенно круто и предмет ношей особой гордости - он расскажет вам, как улучшить ваше выступление и куда стоит развиваться дальше.

Мы, конечно же, его ещё обучаем и развиваем, он пока не самый лучший тренер по публичным выступлениям. Однако, точно превосходит некоторых кожаных специалистов:)

Пользуйтесь и рассказывайте мне, пожалуйста, как он вам. https://clck.ru/3Q8ZSA

Love Mark — стоит ли оно того?

Так о многом хочется написать, даже жаль, что работа с написанием текста требует от меня больших усилий, чем их поглощение и переваривание.

Сейчас активно учусь, большей частью в Hard Skills, так как технические аспекты развиваются уж очень стремительно - надо поспевать за ними. Не все моменты можно почерпнуть из голой документации, бывает эффективней скомпилированный учетный курс взять и плотненькое за него засесть.

Как раньше писал, проходил курс по Java разработке на нетологии - ругался и на курс и на организацию учебы. Материал вроде дали, польза вроде есть, а не то…

Следующим по рекомендации мне зашел курс на stepik.org - и…

https://iostech.ru/2025/11/love-mark-стоит-ли-оно-того/

Full text: Так о многом хочется написать, даже жаль, что работа с написанием текста требует от меня больших усилий, чем их поглощение и переваривание.
Сейчас активно учусь, большей частью в Hard Skills, так как технические аспекты развиваются уж очень стремительно - надо поспевать за ними. Не все моменты можно почерпнуть из голой документации, бывает эффективней скомпилированный учетный курс взять и плотненькое за него засесть.
Как раньше писал, проходил курс по Java разработке на нетологии - ругался и на курс и на организацию учебы. Материал вроде дали, польза вроде есть, а не то… 
Следующим по рекомендации мне зашел курс на stepik.org - и тут начал получать удовольствие от материала, структуры, подачи. 
Вроде курсы и курсы, ну языки разные, Java и Python, что же еще не так?
 
Степик не бесплатный, но если в нетологии просто курс за деньги, пусть и с дипломом гос.образца, то курс на степике написан автором с истинной любовью к предмету и заботой о студентах.
Ощущение этой разницы заставило меня вспомнить одну из лекций, которые слушал в рамках курса miniMBA - про LoveMark. Невозможно выстроить любимый потребителями бренд без любви к ним.
Не устаю это повторять - востребованность и успешность продукта это еще не все, это не гарантия любви клиентов.
Вот Сбера - он реально классный и он везде. Сервисы Сбера удобные и решающие широкий спектр задач и нужд клиента. Является ли бренд “Сбер”- LoveMark клиентов? Вот не очень.
А вот некоторые курсы на Stepik.org - например этот определенно теперь эталон Love подхода к клиенту.
 
У вас как с любовью? Закладываете в дизайн продукта?

Такое нам надо!
Попробуйте сходить!

Менеджмент, как оказывается, штука хорошо изученная и классифицированная.
Пришла пора готовиться к подведению итогов месяца / квартала / года - надо оценить сотрудников и дать им развернутую обратную связь, а как?
Вопрос возник - отвечаю.
Для структурирования обратной связи можем применить что-то из моделей: SBI, IBOFF и SLC. Что это? Да вот:
📌 Модель SBI
- Situation (ситуация)
- Behavior (поведение)
- Impact (влияние/результат)

Эта модель помогает чётко описать конкретную ситуацию, поведение сотрудника в этой ситуации и последствия данного поведения. Цель — сделать обратную связь конструктивной и конкретной, чтобы сотрудник понимал, какие именно поступки привели к определённым результатам.

Преимущества:
- Конкретность: ситуация детально очерчена, сотрудники понимают контекст происходящего.
- Объективность: акцент делается на фактах, а не субъективных оценках личности сотрудника.
- Вдохновение к развитию: осознание последствий своего поведения стимулирует корректировку действий.
---
📌 Модель IBOFF
- Issue (проблема/ситуация)
- Benefit (выгода от решения проблемы)
- Options (варианты решений)
- Follow-up (контроль выполнения)
- Feedback (обратная связь после реализации предложенных вариантов)

Этот подход ориентирован на решение проблемной ситуации путём анализа её негативных аспектов, определения выгоды от устранения недостатков, поиска возможных путей исправления и последующего контроля выполнения принятых мер.

Преимущества:
- Ориентация на результат: фокусировка на конкретных проблемах и выгоде от их разрешения.
- Развитие креативности: необходимость придумывать несколько вариантов решения способствует гибкости мышления.
- Системный подход: предусматривает контроль исполнения изменений и последующий фидбек.
---
📌 Модель SLC
- Specifics (конкретика)
- Learning (учеба, развитие)
- Coaching (менторство, наставничество)

Модель SLC нацелена на создание позитивной среды обучения через наставничество и предоставление обратной связи, помогающей сотруднику развиваться профессионально. Она подчеркивает важность конкретного примера, роста компетенций и регулярного сопровождения профессионала в процессе совершенствования.

Преимущества:
- Обучение и рост компетенции: регулярные встречи помогают сотрудникам учиться и улучшаться.
- Наставничество: наличие коуча обеспечивает поддержку и мотивацию.
- Формирование долгосрочных целей: постоянное внимание к развитию позволяет ставить амбициозные цели и достигать их.

Тут вразумели и думаем выбрать что-то одно и всем развернуть эдтот самый фидбек?
Не работает - ситуативный менеджмент говорит нам, что выбор модели управления контекстозависим, что применимо и к обратной связи.
Неизменно лишь одно - выбрали модель и обязательно в подготовке к встрече сделали по ней заметки, которые и используете на встрече.

Зачем СTO пишет код?

🦾Чтобы оставаться в курсе, что реально работает: Использует современные AI-инструменты, понимает преимущества и ограничения каждого, что помогает делать правильные стратегические решения по технологиям и найму.
🦾Потому что это его страсть: Ему больше нравится строить вещи и решать технические проблемы, чем заниматься организационным управлением и людьми. В этой роли он максимизирует свою эффективность.
🦾AI-инструменты увеличили его производительность: Раньше у него почти не было времени на код, сейчас с помощью AI он стал в 2-3 раза продуктивнее, концентрируясь на принятии решений, а не на написании каждой строчки кода вручную.

- в статье https://iostech.ru/2025/11/стратегия-сто-в-эпоху-развития-ai/ больше моих мыслей по этому вопросу.