С весны 2026 года наблюдаю за карьерными сдвигами в ИИ-сфере, как в российских, так и в западных компаниях. В компаниях реального сектора (не прямые исследователи и разработчики инструментов) произошёл, я бы сказал, сдвиг парадигмы — случилось несколько уходов реально сильных ИИ-специалистов. Формулировка анонса часто звучала как «переосмыслить и сосредоточиться на новых проектах».
Обсуждали с коллегами — и почти везде вывод один: первоначальные инвестиции в ИИ компании уже сделали, но заданный вектор не даёт бизнесу уверенности в возврате денег. Вот и получается, что следом за крутыми исследователями приходят такие парни, как я и мои коллеги. Мы «приземляем» технологии в процессы, измеряем эффективность и обеспечиваем тот самый ROI.
В целом так было всегда, с любой технологией. Но раньше циклы смены были сильно длиннее, а с ИИ уложились меньше чем в два года.
Ключевые скиллы для нас — документирование и визуализация процессов, поиск рекурсий и цикличности, описание и расчистка потоков данных (чтобы от внедряемых инструментов был максимальный эффект). Построить процесс на новом инструменте так, чтобы в него бесшовно встраивалась новая «как никогда мощная, с новым уровнем размышления и мультиагентности» модель мы точно умеем.
Бизнес к этому уже готов.
А Вы?