Добавил LLM.txt на сайт?
Anonymous Poll
25%
Ага
75%
Кто такой этот сайт?
0%
LL что?
25%
Давай за жизнь уже
Что люди делают после отпуска?
Конечно планируют следующий!
Вот и моя прекрасная супруга планирует -и говорит что надо для следующего отпуска подтянуть Английский и засела за учебник - самоучитель, да за подкасты всякие. Сама засела и меня вовлекает, а мне как-будто не тяжело.
В разговоре с ней и говорю, что вроде не сложно - надо бы может и книжку мне на английском почитать. Открываю программу читалку, а там открыта статья по Промпт инжинирингу на английском и 3 предыдущих книжки также на английском. Сам не заметил как интерес к этой вашей ИИшнице увел в первоисточники.
А вы там как? Языки первоисточника учите, или так - для отпуска?
Конечно планируют следующий!
Вот и моя прекрасная супруга планирует -и говорит что надо для следующего отпуска подтянуть Английский и засела за учебник - самоучитель, да за подкасты всякие. Сама засела и меня вовлекает, а мне как-будто не тяжело.
В разговоре с ней и говорю, что вроде не сложно - надо бы может и книжку мне на английском почитать. Открываю программу читалку, а там открыта статья по Промпт инжинирингу на английском и 3 предыдущих книжки также на английском. Сам не заметил как интерес к этой вашей ИИшнице увел в первоисточники.
А вы там как? Языки первоисточника учите, или так - для отпуска?
❤4👍1🔥1
Сегодня в плане делать всё наоборот.
Со всех сторон запросы на "больше, выше, чаще" - будем замедляться.
Запросы на "проще, не усложнять" - продумываем до мельчайших тонкостей, да еще пару исследований запустим.
Требуют "план вперед, видение, ИИшница" - заварим чай и проведем ретро.
Потому что всё не то чем кажется с первого взгляда, да на вскидку...
Со всех сторон запросы на "больше, выше, чаще" - будем замедляться.
Запросы на "проще, не усложнять" - продумываем до мельчайших тонкостей, да еще пару исследований запустим.
Требуют "план вперед, видение, ИИшница" - заварим чай и проведем ретро.
Потому что всё не то чем кажется с первого взгляда, да на вскидку...
👍3
С понедельничком!
Хорошее время, чтобы напланировать планов.
Так-то я опытный и план на второе полугодие на свои команды уже заготовил.
Но случилась тут обратная связь.
Посидели команды, подумали, взяли и технологические задачи и бизнесовые, всё по срокам прикинули, в стопочку сложили, диаграмму гантта прикрутили - красота прям...
Полюбовались и говорят - видишь вот, в нас не лезет всё! Такой план не сможем делать. Вот тебе табличка сам смотри и думай, а еще лучше новый план давай, ты ж руководитель.🤣
Знакомая ситуация?
Ну конечно, и вы точно знаете, что в таком заходе руководитель берет в руки ПЛАН ХАММЕР и со всех руководительских сил будет вбивать этот план в область реализации. Процесс дороговатый, но весьма популярный.⚒🔥 🔥 🔥
Как повысить эффективность в вопросе балансировки плана в реальность?
Создайте ценность!🟢
Получив "невпихуемый" с первого взгляда план разберите его на понимаемые вами приоритеты: важное / рабочее, критичное по срокам / переносимое.🟢
Дальше сортируем задачи по этому приоритету, смотрим что можно уплотнить, что запараллелить.
Руководителю показываем результат вашей интеллектуальной работы в формате: это важное - точно всё успеваем, тут поднажмем, это видим как перенесенное вперед, а вот это согласуй к исключению из плана.🟢
Как видите, стало руководителю легче принять решение?
Хорошее время, чтобы напланировать планов.
Так-то я опытный и план на второе полугодие на свои команды уже заготовил.
Но случилась тут обратная связь.
Посидели команды, подумали, взяли и технологические задачи и бизнесовые, всё по срокам прикинули, в стопочку сложили, диаграмму гантта прикрутили - красота прям...
Полюбовались и говорят - видишь вот, в нас не лезет всё! Такой план не сможем делать. Вот тебе табличка сам смотри и думай, а еще лучше новый план давай, ты ж руководитель.
Знакомая ситуация?
Ну конечно, и вы точно знаете, что в таком заходе руководитель берет в руки ПЛАН ХАММЕР и со всех руководительских сил будет вбивать этот план в область реализации. Процесс дороговатый, но весьма популярный.⚒
Как повысить эффективность в вопросе балансировки плана в реальность?
Создайте ценность!
Получив "невпихуемый" с первого взгляда план разберите его на понимаемые вами приоритеты: важное / рабочее, критичное по срокам / переносимое.
Дальше сортируем задачи по этому приоритету, смотрим что можно уплотнить, что запараллелить.
Руководителю показываем результат вашей интеллектуальной работы в формате: это важное - точно всё успеваем, тут поднажмем, это видим как перенесенное вперед, а вот это согласуй к исключению из плана.
Как видите, стало руководителю легче принять решение?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Сегодня снова планировали спринт и снова одна из команд принесла 11 фокусных задач на следующий спринт, 6 из которых долг с предыдущего. Соответственно отрезали лишнее, тормозили новое... Фокусировали.
Сразу вспомнилась мне история с прошлых выходных.
Занимаюсь я стендовой стрельбой, ну как занимаюсь - учусь. Беру уроки, тренера, слушаю рекомендации, учу траектории, техники. Новичковый такой новичок.
Тренируюсь значит с тренером, слежу чтобы и положение правильное, стволами работать, технику подобрать под мишень, сделать чтобы все правильно. Где-то хорошо, но бьется одна из трех-четырех мишеней. Не бьется как раз когда тренер говорит, что делал всё правильно.
Отработал тренировку недовольный..
Передохнул, взял еще патронов и пошел на ту же площадку, просто побить тарелок. Пошли и те, что не шли, и дуплеты пошли. Бах - и в дым! Бах-бах - дуплетом.
Почему бы?
Как я понял - фокус был один. Мне не надо было правильно и в технику - мне надо было разбить, я и бил :-)
Так фокус и работает.
Как у вас там, сколько ваааажных задач за день потрогали?
Сразу вспомнилась мне история с прошлых выходных.
Занимаюсь я стендовой стрельбой, ну как занимаюсь - учусь. Беру уроки, тренера, слушаю рекомендации, учу траектории, техники. Новичковый такой новичок.
Тренируюсь значит с тренером, слежу чтобы и положение правильное, стволами работать, технику подобрать под мишень, сделать чтобы все правильно. Где-то хорошо, но бьется одна из трех-четырех мишеней. Не бьется как раз когда тренер говорит, что делал всё правильно.
Отработал тренировку недовольный..
Передохнул, взял еще патронов и пошел на ту же площадку, просто побить тарелок. Пошли и те, что не шли, и дуплеты пошли. Бах - и в дым! Бах-бах - дуплетом.
Почему бы?
Как я понял - фокус был один. Мне не надо было правильно и в технику - мне надо было разбить, я и бил :-)
Так фокус и работает.
Как у вас там, сколько ваааажных задач за день потрогали?
🔥1
Открывай, AI пришел
Я получаю все больше подтверждений пользы AI инструментов, но не так как обещали. Особо эффективным AI становится в специализированных сценариях.
Особый восторг вызывает симбиоз устройства и AI, GPЕ и прочих.
Писал я про распознавание рукописных текстов в приложении Nebo на iPad, Писал про Co-Pilot при разработке, в телеграмм канале писал про распознание речи и расшифровку встреч в приложении Jazz - ну круто же!
Сегодня в руки попал девайс о котором я и не слышал - Plaude.ai ,
https://iostech.ru/2025/06/открывай-ai-пришел/
Я получаю все больше подтверждений пользы AI инструментов, но не так как обещали. Особо эффективным AI становится в специализированных сценариях.
Особый восторг вызывает симбиоз устройства и AI, GPЕ и прочих.
Писал я про распознавание рукописных текстов в приложении Nebo на iPad, Писал про Co-Pilot при разработке, в телеграмм канале писал про распознание речи и расшифровку встреч в приложении Jazz - ну круто же!
Сегодня в руки попал девайс о котором я и не слышал - Plaude.ai ,
https://iostech.ru/2025/06/открывай-ai-пришел/
Почему пацаны сегодня в свои ИТ канальчики ничего не пишут?
Мониторят ситуацию с Аэрофлотом!!!
Ух они б конечно бы да!!!
Не то что эти там себе!!!
Но об этом мы узнаем из завтрашних постов.
Мониторят ситуацию с Аэрофлотом!!!
Ух они б конечно бы да!!!
Не то что эти там себе!!!
Но об этом мы узнаем из завтрашних постов.
👍3😁2
Мне тут МегаПонравился хайп про ВЖУХ.
Получился реально интересный запуск. Да, клиентский опыт немного спорный (требуется открыть приложение, а это может требовать времени)
Но!!!
Попробовал.
Работает.
Жалко быстро выпилили приложение, но если надо - дайте знать, скину подписанный образ - я успел скачать ))
Получился реально интересный запуск. Да, клиентский опыт немного спорный (требуется открыть приложение, а это может требовать времени)
Но!!!
Попробовал.
Работает.
Жалко быстро выпилили приложение, но если надо - дайте знать, скину подписанный образ - я успел скачать ))
👍1
Channel name was changed to «iostech.ru в ТГ ————————- CTO Геймификация в СбербанкОнлайн»
AI опыт не заменит :-)
Очередное - сделаю за 2 минуты в течение года.
История простая - ну есть у меня сайтик на WordPress и есть, ну пишется на него иногда и пишется. Пишу в основном с ноутбука, тут и клиент удобный, привычный.
А вот настроить работу мобильного приложения на Android никак не удавалось.
Такая вот странность, что один и тот же метод:
- работает на MacOS со сторонним приложением
- работает на IOS с наливным приложением WordPress
А вот на Android c тем же официальным приложением не работает.
https://iostech.ru/2025/10/ai-опыт-не-заменит/
Очередное - сделаю за 2 минуты в течение года.
История простая - ну есть у меня сайтик на WordPress и есть, ну пишется на него иногда и пишется. Пишу в основном с ноутбука, тут и клиент удобный, привычный.
А вот настроить работу мобильного приложения на Android никак не удавалось.
Такая вот странность, что один и тот же метод:
- работает на MacOS со сторонним приложением
- работает на IOS с наливным приложением WordPress
А вот на Android c тем же официальным приложением не работает.
https://iostech.ru/2025/10/ai-опыт-не-заменит/
Получил тут внезапный урок от инструктора по стрельбе. Увлекаюсь стендовой стрельбой, а в этом деле опыта много не бывает - стараюсь тренироваться с тренером, вот и получился нежданный урок.
Мишени тарелочки летят параболической, но линейной траекторией. В определенных проекциях, понимая движение мишени, я начал выставлять стволы ружья в определенную точку и ждать прилета мишени. Эффективно? Может быть, но это ошибка в технике.
После такого "ленивого" выстрела разгоняться за второй мишенью кратно сложнее и процент поражения обеих мишеней сильно снизился.
Отрабатывать надо каждую мишень. Выход, захват зрением, оценка траектории, выбор техники, подход, выстрел.
Каждую.
С рабочими тасками так же работает.
#Саша_стреляет
#уроки_из_жизни
Мишени тарелочки летят параболической, но линейной траекторией. В определенных проекциях, понимая движение мишени, я начал выставлять стволы ружья в определенную точку и ждать прилета мишени. Эффективно? Может быть, но это ошибка в технике.
После такого "ленивого" выстрела разгоняться за второй мишенью кратно сложнее и процент поражения обеих мишеней сильно снизился.
Отрабатывать надо каждую мишень. Выход, захват зрением, оценка траектории, выбор техники, подход, выстрел.
Каждую.
С рабочими тасками так же работает.
#Саша_стреляет
#уроки_из_жизни
💯1
Про ИИ и агентов его слышно из каждого утюга, также и про то, что оно заменить всех и уже вот прям счас.
Также заменит и все старые знания, которые переосмыслит.
Изучая аспекты, а также опыт использования инструментов, не спешу выбрасывать базовые знания.
Паттерны проектирования и микросервисную архитектуру например.
Используя их можно значительно повысить и скорость разработки решения и его качества.
Вот пример микросервисности использования ИИ, которое по итогу будет можно завернуть в агента:
Способ делать презентации с ИИ, который действительно помогает.
1️⃣ Включаете диктофон и просто наговориваете текст презентации.
2️⃣ Прогоняете запись через транскрибацию.
3️⃣ Структурируете текст в ChatGPT на нужное число слайдов. Можно попросить стиль TED — получится сторителлинг, а не скучные буллеты.
4️⃣ Просите ChatGPT написать VBA-скрипт для создания PowerPoint.
5️⃣ Вставляете скрипт в макрос PowerPoint.
6️⃣ Включаете Designer внутри PowerPoint — получаете аккуратный визуал.
7️⃣ Дорабатываете текст, добавляете картинки, графики и диаграммы.
И вот даже годовой отчёт превращается в внятную, живую презентацию.
P.S. Если у вас Mac на английском — переключите PowerPoint в настройках системы на русский, иначе будут кракозябры вместо кириллицы после VBA
Презентации делаете?
Также заменит и все старые знания, которые переосмыслит.
Изучая аспекты, а также опыт использования инструментов, не спешу выбрасывать базовые знания.
Паттерны проектирования и микросервисную архитектуру например.
Используя их можно значительно повысить и скорость разработки решения и его качества.
Вот пример микросервисности использования ИИ, которое по итогу будет можно завернуть в агента:
Способ делать презентации с ИИ, который действительно помогает.
1️⃣ Включаете диктофон и просто наговориваете текст презентации.
2️⃣ Прогоняете запись через транскрибацию.
3️⃣ Структурируете текст в ChatGPT на нужное число слайдов. Можно попросить стиль TED — получится сторителлинг, а не скучные буллеты.
4️⃣ Просите ChatGPT написать VBA-скрипт для создания PowerPoint.
5️⃣ Вставляете скрипт в макрос PowerPoint.
6️⃣ Включаете Designer внутри PowerPoint — получаете аккуратный визуал.
7️⃣ Дорабатываете текст, добавляете картинки, графики и диаграммы.
И вот даже годовой отчёт превращается в внятную, живую презентацию.
P.S. Если у вас Mac на английском — переключите PowerPoint в настройках системы на русский, иначе будут кракозябры вместо кириллицы после VBA
Презентации делаете?
Про обратную связь есть много-много книжек и курсов 📚.
Но процесс это не упрощает — делать всё равно надо, тем более квартал прошёл . Готовимся год закрывать ⏳.
Фреймворк, которого я придерживаюсь, — двухступенчатая обратная связь.
Первая ступень — по итогам командной работы даю обратную связь всей команде :
• по результативности для компании 📈
• по софт скиллам или ценностям💬
Вторая ступень — личные 1-1 с непосредственными подчинёнными и отличившимися сотрудниками , при том отличившимися как в одну, так и в другую сторону ⚖️.
Хорошо развивающей партнёрство считаю практику оценок 360°—
то есть должна быть возможность обменяться оценками на встречах первой ступени 🤝.
Что заметил:
если я говорю о команде, о действиях команды под управлением лида, о общих результатах и сложностях, то возвращают обратную связь личную 🗣️.
Нет ассоциации руководителя с «командой менеджмента» — он оценивается как личность и по своим персональным результатам 🎯.
Потому и важно обмен мнениями закончить уже на первой ступени, ко второй подходить в режиме оценки «по нисходящей» ⬇️.
#Секреты_лидера
Но процесс это не упрощает — делать всё равно надо, тем более квартал прошёл . Готовимся год закрывать ⏳.
Фреймворк, которого я придерживаюсь, — двухступенчатая обратная связь.
Первая ступень — по итогам командной работы даю обратную связь всей команде :
• по результативности для компании 📈
• по софт скиллам или ценностям
Вторая ступень — личные 1-1 с непосредственными подчинёнными и отличившимися сотрудниками , при том отличившимися как в одну, так и в другую сторону ⚖️.
Хорошо развивающей партнёрство считаю практику оценок 360°—
то есть должна быть возможность обменяться оценками на встречах первой ступени 🤝.
Что заметил:
если я говорю о команде, о действиях команды под управлением лида, о общих результатах и сложностях, то возвращают обратную связь личную 🗣️.
Нет ассоциации руководителя с «командой менеджмента» — он оценивается как личность и по своим персональным результатам 🎯.
Потому и важно обмен мнениями закончить уже на первой ступени, ко второй подходить в режиме оценки «по нисходящей» ⬇️.
#Секреты_лидера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Они убили котика!
Ну как убили... убивают :-)
Ну как убили... убивают :-)
😱2
Этот день не повторится!
Над этим постом много думал, но напишу коротко.
Я заканчивал 14 поток программы МиниМБА в корпоративном университете Сбера. Обучение вдохновило на развитие и на желание помочь таким же каким был я прости этот путь получше, чем получилось у меня.
Команда, спонсором и куратором которой я стал в 16 потоке программы успешно разработала и защитила проект, став третьей из 60 команд потока! Оценка нашей работе длиной почти в год: Отлично! Радуюсь, что удалось!
https://iostech.ru/2025/10/этот-день-не-повторится/
Над этим постом много думал, но напишу коротко.
Я заканчивал 14 поток программы МиниМБА в корпоративном университете Сбера. Обучение вдохновило на развитие и на желание помочь таким же каким был я прости этот путь получше, чем получилось у меня.
Команда, спонсором и куратором которой я стал в 16 потоке программы успешно разработала и защитила проект, став третьей из 60 команд потока! Оценка нашей работе длиной почти в год: Отлично! Радуюсь, что удалось!
https://iostech.ru/2025/10/этот-день-не-повторится/
🔥6