Мои компетенции
Как мы можем поработать
Бесплатная встреча до 60 мин: Разбираем вашу текущую ситуацию, узкие места в стратегии или идею венчурного проекта.
Погружение в бизнес проблематику, формирование дорожной карты (Roadmap) трансформации или запуска продукта.
Разработка и реализация стратегии, работа в формате трекера/эдвайзера или управление разработкой.
Опыт и реализованные проекты
Крупнейший банк РФ (Сбер):
- Управление сверхкрупными проектами технологической трансформации, реализация стратегии импортозамещения ПО западных вендоров,
- Cоздание аналитических дашбордов уровня правления.
- AI трансформация
Запуск бизнеса в РФ (Toyota Material Handling):
- Построение структуры управления и операционной модели компании с нуля при выходе глобального бренда на российский рынок.
Стратегический консалтинг (Intercomp Global Services / в команде Энтони Палладино):
- Формирование архитектуры стратегического управления и повышение эффективности достижения бизнес-целей.
Big4 / Консалтинг (KPMG / Kept в России и СНГ):
- Создание, структурирование и вывод на целевые метрики внутренней службы технической поддержки в масштабах макрорегиона.
Отрасли и компании:
Машиностроение
DAF trucks, Toyota material handling, ТрансМаш холдинг
Дистрибуция и услуги
Swatch group, Diageo, Smirnoff, ресторанный холдинг Сонтек
Банки и финтех
Сбер, ТКБ, Береке