Помогаю создавать и превращать стратегии в измеримый рост бизнеса
Стратегический консалтинг • Менторство • ИТ консалтинг • Venture Building
Бесплатная стратегическая диагностика текущей ситуации без обязательств
Когда я буду вам максимально полезен
01
Бизнес уперся в потолок или растет быстрее, чем система управления
Ваша ситуация
Стратегия существует только в голове основателя, команды работают разрозненно, операционка съедает 100% времени, а цели года регулярно срываются.
Результат со мной
Сформирована рабочая стратегия на 1–3 года, пересобрана оргструктура, внедрен ритм исполнения целей (OKR/KPI) и управленческие дашборды для акционеров.
02
ИТ и разработка требуют всё больше денег, но тормозят бизнес
Ваша ситуация
Бизнес и ИТ говорят на разных языках, сроки релизов срываются, архитектура перегружена или требуется срочное импортозамещение без остановки продаж.
Результат со мной
Проведен аудит ИТ-ландшафта и команд, ИТ-стратегия синхронизирована с выручкой, выстроены прозрачные метрики разработки и снижены нецелевые затраты.
03
Нужен реальный эффект от AI, а не просто «игрушки» и пилоты
Ваша ситуация
Вокруг хайп по поводу ИИ, внутри компании идут разрозненные эксперименты с нейросетями, но они не масштабируются и не влияют на P&L (прибыль и убытки).
Результат со мной
Разработана дорожная карта AI-трансформации, выбраны процессы с быстрым ROI, внедрены и масштабированы промышленные AI-агенты в работу команд.
04
Вы запускаете новый технологический продукт или корпоративный стартап
Ваша ситуация
Есть сильная идея, инвестиции или ресурсы корпорации, но нет компетенций, чтобы быстро собрать R&D-команду, проверить гипотезы и вывести продукт на рынок.
Результат со мной
Проведен продуктовый и технический Due Diligence, собрана архитектура и команда, запущен MVP и выстроена продуктовая воронка до первых продаж.
Мои компетенции
01
Бизнес-стратегия и оргструктура
Разработка долгосрочных стратегий роста и выхода на новые рынки.
02
Стратегическое развитие в ИТ и AI
Разработка ИТ-стратегии как драйвера роста выручки, а не центра затрат.
03
Венчурная разработка и R&D (Venture Building)
Запуск новых технологических бизнесов, корпоративных стартапов и MVP «под ключ».
04
Менторство C-level и Advisory Board
Индивидуальный трекинг и менторство для CEO, CTO, CPO. Опыт ментора MBA.
05
AI-трансформация
AI-технологии, разработка и эффективное внедрение.
Форматы взаимодействия
01
Стратегический консультант
Для кого
Собственники бизнеса, генеральные директора, советы директоров.
Что делаем
Глубокая диагностика бизнеса или ИТ, проведение стратегических сессий с топ-командой, проектирование целевой оргструктуры и дорожной карты трансформации.
Что вы получаете на руки
Готовый документ стратегии, финансово-операционную модель, план пересборки команд и матрицу КПЭ.
02
Ментор и Советник / Advisory Board
Для кого
CEO, CTO, CPO, CDTO в момент масштабирования, смены роли или кризиса.
Что делаем
Еженедельные или двухнедельные рабочие сессии один на один. Разбор сложных управленческих развилок, контроль внедрения изменений («приземление» стратегии), независимая экспертиза решений.
Что вы получаете на руки
Снижение цены управленческой ошибки, ускорение реализации проектов в 2–3 раза и надежного спарринг-партнера с опытом 2x MBA и 20+ лет в индустрии.
03
Венчурный партнер / Venture Builder
Для кого
Инвесторы, венчурные фонды, владельцы бизнеса, создающие новое направление (Spin-off / R&D).
Что делаем
Беру на себя роль Co-founder / Архитектора бизнеса на этапе от идеи до работающего продукта и масштабирования.
Что вы получаете на руки
Работающий технологический бизнес с выстроенными процессами разработки, командой и понятной экономикой продукта.
Знакомство и бесплатная сессия: разберём задачу и подберём формат.
Опыт и проекты
Управление сверхкрупными программами трансформации, импортозамещение и AI.
Для вашего бизнеса: Вы получаете методологию управления изменениями и дашборды уровня крупнейшего техногиганта, адаптированные под масштаб вашей компании без корпоративной бюрократии.
Цифровизация процессов управления дилерской сетью
Для вашего бизнеса: Повышение управляемости и эффективности работы сети за счет централизации, масштабирования и упорядочивания процессов
Построение структуры управления и операционной модели с нуля при запуске бизнеса в РФ.
Для вашего бизнеса: Знаю, как с чистого листа запустить новое направление или представительство по мировым стандартам эффективности.
Формирование архитектуры стратегического управления технических и сервисных подразделений.
Для вашего бизнеса: Выстраиваю процессы так, чтобы бизнес работал как швейцарские часы и не зависел от ручного управления собственника.
Цифровизация процессов развития собственной и партнерской розничной сети.
Для вашего бизнеса: Возможность быстро стартовать или отладить процессы работы с сотнями розничных точек и тысячами единиц в каталоге
Отрасли
Машиностроение
DAF trucks, Toyota Material Handling, Роскосмос, ТрансМаш холдинг
Дистрибуция и услуги
Swatch group, Diageo, Smirnoff, ресторанный холдинг Сонтек
Банки и финтех
Kept, Сбер, ТКБ, Береке, Intercomp
Образование и преподавание
Сочетание глубокой инженерной экспертизы и классического бизнес-образования.
2025 — н. в.
Ментор MBA, Сбер Университет
2023
MBA, Сбер Университет
2010
MBA, ВШЭ
20+
лет практики на руководящих позициях в финтехе, промышленности и ритейле
Не уверены, какой формат подойдет для вашей задачи?
Давайте проведем 45-минутную ознакомительную встречу в Zoom или Telegram. Вы расскажете о текущей точке А и целях бизнеса, а я предложу 2–3 варианта решения и честно скажу, где смогу принести максимальную окупаемость.
Телефон +7(910)4151757