Ранее в проекте:

Проблема 3 – Железо.

Это даже не проблема, а лишь вопрос организации эффективного использования бюджета проекта и ИТ бюджета в целом. Как правило этот вопрос в предпроектном обследовании прорабатывается недостаточно глубоко, но к моменту установки и разворачивания ИТ-системы корпоративного портала это может обернуться существенными “неожиданными проблемами”.

В качестве решения обеспечения инфраструктуры корпоративного портала мной был выбран путь повышения эффективности использования существующих в компании серверов: виртуализация. Был проведён аудит существующего парка оборудования, задач, которые решали сервера, нагрузки и их общего технического состояния.

На основе полученных данных разработали план миграции серверов в виртуальную среду.
Не углубляясь в детали план выглядел так:

  • Выбрали наиболее мольный и наименее загруженный сервер
  • Перенесли данные и сервисы с него на свободные ресурсы
  • Провели обслуживание, некоторый апгрейд и установку гипервизора (WMVare)
  • На подготовленном хост- сервере производили установку сервера для обеспечения работы системы, также в него мигрировали ряд важных для работы компании серверов.

Процесс по времени занял 4 недели.
Подсчитаем бюджет этой части проекта:
<

  Исполнитель Количество Стоимость Сумма
Аудит инфраструктуры Внутренний

40

1500

60000

Перенос сервисов для выделения ресурсов под виртуализацию Внутренний

40

1000

40000

Перенос оборудования, установка ПО Внутренний

16

1500

24000

Установка и настройка коробочной версии корпоративного портала Bitrix24 Внешний

16

2200

35200

       

159200

На этом этапе в компании появился работающий корпоративный портал.

Установки базовые, Настройки сделаны в соответствии с ТЗ и все хорошо, можно начинать работу с пользователями, но в проекте возникла следующая проблема.

Внедрение корпоративного портала: Проблема третья – железо!