Пару последних недель я часто сталкиваюсь с публикациями коллег, посвящёнными ожиданиям и оценке эффективности внедрения инструментов на основе искусственного интеллекта. В профессиональном сообществе нередко звучит мнение, что без ИИ сегодня «ничего не работает», и что любые инструменты на его основе
Уже давно ведутся обсуждения о том, кого и как могут заменить инструменты на базе искусственного интеллекта. Целые конференции собираются для обсуждения вопросов развития, внедрения и оценки эффективности таких технологий. Но есть ли ответ на все эти вопросы? Вряд ли. Новая
В своем телеграмм канале @iostechrutg я как-то спросил про интерес к инструментам проектного управления, которыми я пользуюсь и которые на мой взгляд работают. Сразу хочу сказать — нет единой парадигмы или какой-то панацеи, которую можно натянуть на любой проект и
Чтобы учиться было интересней смотрю целевые для себя вакансии и требования к ним. Есть разные, но хорошо описанные вакансии с хорошими требованиями несут в себе знания вполне определенных методик и стандартов. Для проектных менеджеров таким стандартом является PMBOK — PM
На мероприятии, где я выступал, услышал про разные BI решения, которые призваны заменить уходящие вендорские BI системы, которыми я уже некоторое время интересуюсь. И если я аналитик, а тема мне интересна, то и BI инструменты надо осваивать, тем более перспективные.
Робот пылесос вернулся к жизни, даже сохраненный раньше карты квартир не потерял. На сервисы Xiaomi продолжают приходить нарекания. Ситуация заставила меня задуматься о возможности использования домашней техники на собственной платформе. Не совсем на собственной, на разработанной и поддерживаемой производителем, но
Карантин еще не снят, и ситуация с переводом сотрудников на удаленную работу развивается. Компании, даже не бывшие к тому готовыми, принимают решения о переводе непроизводственных сотрудников на удаленный режим работы. Дальше начинается интересное. Похожие статьи: Чек-лист по организации удаленной работы
В условиях рекомендованной самоизоляции многие компании задумываются о переводе части или всех непроизводственных сотрудников на удаленную работу. Организация удаленной работы создает дополнительную нагрузку на ИТ подразделение, но не меньшую и на административные подразделения. Попробую собрать чек-лист того, что нужно обеспечить
Продолжаем проект внедрения корпоративного портала на Bitrix24 в отдельно взятой компании. Портал установлен, настроен, сервисы настроены, контент добавлен. Пришла пора анонсировать проект и пускать пользователей попробовать работу по новому. И в этот момент подкралась очередная проблема : Аутентификация пользователей.
Ранее в проекте: Проблема 1 Проблема 2 Проблема 3 — Железо. Это даже не проблема, а лишь вопрос организации эффективного использования бюджета проекта и ИТ бюджета в целом. Как правило этот вопрос в предпроектном обследовании прорабатывается недостаточно глубоко, но к